Autentiška lyderystė: kodėl dominavimas nėra jėga ir kaip vadovauti iš širdies
Ilgą laiką maniau, kad stipri lyderystė skamba garsiai. Klydau. Dominavimas, kuris tyldo kitus balsus, niekada nebuvo tikra lyderystė, ištikrūjų tai mažo vyruko, ar moterytės energija, tiesiog apsirengusi autoritetu. Tikra lyderystė yra širdimi grįsta, ir vis tiek kryptinga: ji kuruoja, kur eina komandos energija, veiksmai ir dėmesys, ne pagal nes ‘’aš pasakiau’, o pagal aiškumą, kuris prienamas visiems komandoje.
Kas yra autentiška lyderystė
Ilgai stebėjau žmones, kurie vadovavo dominuodami — kalbėjo garsiau, kad kiti liktų tylūs, primesdavo savo nuomonę kaip vienintelę teisingą, silpnino kiekvieną balsą, kuris galėjo sukelti abejonę. Kurį laiką maniau, kad tai galimai yra jėga kurią tam tikras žmoniųū segmentas tiesiog naudojosi, nes taip atrodė iš šono. Bet radau vieną nuoseklų dėsnį: nė vienas iš tų žmonių niekada iš tikrųjų neturėjo autoriteto man. Turėjo poziciją, turėjo balsą, bet ne autoritetą — nes autoritetas yra kažkas, ką užsidirbi nuoseklumu ir integralumu, ne kažkas, ką pasiimi garsumu, ir negebėjimu girdėti kas vykstą kambaryje.
Tai svarbu atskirti tiksliai: dominavimas ir autoritetas atrodo panašiai iš tolo, bet yra priešingi dalykai. Dominavimas reikalauja, kad kiti sumažėtų, tam, kad vienas žmogus pasijustų didelis — tai, ką vadinu mažo žmogaus energija, papraščiausiai yra nesaugumas, apsivilkęs stiprybės kostiumu. Autoritetas neatima nieko iš niekieno, jis tiesiog yra atpažįstamas, nes žmogus, kuris jį turi, nebijo, kad kito balsas jį sumenkins.
Kodėl vaidyba išssekina — kai dominavimas apsimetinėja lyderyste
Vaidyba, apie kurią rašau, ne visada atrodo kaip melas. Dažniausiai ji atrodo kaip storas balsas, griešta kūno kalba, ir žodžiai einantys kiaurai, o giliai tai yra poreikis būti teisiam kambaryje, poreikis, kad paskutinis žodis būtų tavo, poreikis silpninti kiekvieną abejonę, kad ji netaptų grėsme tavo pozicijai. Tai išsekina dviem kryptimis vienu metu: išsekina tave, nes nuolat gini poziciją, kurioje ištikrųjų nesijauti tikras, ar bent saugus… Taipogi tai išsekina komandą, nes žmonės, kurių balsai nuolat tildomi, anksčiau ar vėliau nustoja juos kelti, ir ne todėl kad negali, o todėl kad nebenori, ir tada prarandi geriausią ką komanda galėjo tau duoti.
Kaip vadovauti nemeluojant sau — širdimi grįsta lyderystė
Savo kelyje atradau, kad geriausias būdas vadovauti komandai yra širdimi grįsta lyderystė (angl. heart-centred leadership) — su kuruota energijos kryptimi veiksmams, planavimui, dėmesiui ir dalyvavimui. Tai nereiškia švelnumas ar akla empatija be krypties. Tai reiškia du dalykus vienu metu: vadovauju iš tikro rūpesčio žmogui, ne iš poreikio būti teisus, ir visgi sąmoningai kuruoju, kur eina komandos energija, dėmesys ir veiksmai, kad niekas nepasiklystų chaose.
“Kuruota” čia yra raktinis žodis. Tai ne pasyvi lyderystė, kuri leidžia viskam vykti savaime, tokia lyderystė signalizuotu atsakomybės nebuvimą, tai labiau aktyvus sprendimas — kokie veiksmai svarbiausi šią savaitę, kaip planuojame į priekį, kur turi būti sutelktas dėmesys, kas turi dalyvauti ir kada. Skirtumas nuo dominavimo: kryptis duodama iš aiškumo ir rūpesčio, ne iš baimės prarasti kontrolę.
Praktiniai žingsniai
Pirma: kai jauti impulsą kalbėti garsiau, kad “laimėtum” pokalbį, sustok ir paklausk — ar aš ginu tiesą, ar savo trūkumą? Antra: kiekvieną savaitę sąmoningai skirk laiko nuspręsti, kur eina komandos dėmesys ir energija — nepalik to atsitiktinumui, bet ir nediktuok to baime. Trečia: kai komandos narys prieštarauja, laikyk tai informacija, ne grėsme — žmogus, kuriam nereikia dominuoti, gali išgirsti nesutikimą nepajusdamas, kad praranda autoritetą.
Akademijos programa
Leonardo Gėgžnos lyderystės mokymai Indigopreneur akademijoje, kur kiekvienas įrašas padės tau kaip lyderiui tapti labiau autentišku ir rezultatyviu, be mažo žmogaus energijos ir baimės prarasti kontrolę. Mokymai yra nemokami bendruomenės nariams juos rasti gali mūsų Facebook grupėje, o jeigu dar neesi narys tuomet Prisijunk
